- 인천 중소기업의 생산성 향상과 경쟁력 강화를 위해 '생산성경영체제(PMS) 인증심사원 양성과정'을 운영합니다.
- 본 과정은 기업 내부 혁신 담당자를 체계적으로 육성하여 경영시스템 혁신 과제를 도출하고 부가가치 생산성을 높이는 것을 목표로 합니다.
- 인천 소재 중소기업 대표자 및 임직원 10명 이내 (선착순)
- PMS 참가자격에 준하는 실무 경력 보유자 (회계사, 경영지도사, 컨설팅 경력자, 관련 부서 9년 이상 근무자, 박사 등)
- 서류심사를 통해 자격 요건 확인 후 최종 선정
| 일정 | 시간 | 과정 내용 |
|---|---|---|
| 1일차 (8/28, 금, 7hr) | 10:00～13:00 (3hr) 13:00～14:00 14:00～16:00 (2hr) 16:00～18:00 (2hr) | * Orientation ∙ PMS 제도 소개 ∙ PMS 운영의 이해(규정, 절차 등) ∙ 심사원 양성 개요 ∙ PMS 심사/지도 활동 ∙ PMS 도입의 필요성 중 식 |
| 2일차 (8/29, 토, 8hr) | 09:00～12:00 (3hr) 12:00～13:00 13:00～18:00 (5hr) | * PMS 경영모델의 이해 ∙ 탁월한 생산성 목표 ∙ 생산성경영 원칙 ∙ 심사/평정 기준의 활용 중 식 |
| 3일차 (9/4, 금, 7hr) | 10:00～12:00 (2hr) 12:00～13:00 13:00～15:00 (2hr) 15:00～17:00 (2hr) 17:00～18:00 (1hr) | * PMS 기업진단 방법론 ① ∙ PMS 평점 구조의 이해와 활용 * 경영 성과(정량평가)의 탐색과 분석 ∙ 생산성/재무/고객/프로세스/인적자원 성과의 이해 ∙ ‘경영성과표’ 작성 실습 및 가이드 중 식 |
| 4일차 (9/5, 토, 7hr) | 09:00～13:00 (4hr) 13:00～14:00 14:00～17:00 (3hr) | * PMS 기업진단 방법론 ② ∙ 기업진단 계획 수립 ∙ 시작회의 및 현장 인터뷰 수행 ∙ 인터뷰 기록, 실사(Fact) 자료의 취합 중 식 |
| 5일차 (9/11, 금, 7hr) | 10:00～12:00 (2hr) 12:00～13:00 13:00～18:00 (5hr) | * 소기업(50인 미만기업) 기업진단 방법론 ① ∙ PMS vs. LPMS 모델 차이점, 유형별 기준, 평정방법 중 식 * 소기업 기업진단 방법론 ② ∙ ‘전략 시스템’의 이해와 활용 * 소기업 기업진단 방법론 ③ ∙ ‘운영시스템’의 이해와 활용 * 소기업 기업진단 방법론 ④ ∙ ‘경영성과’의 이해와 활용 |
| 6일차 (9/12, 토, 4hr) | 10:00～12:00 (2hr) 12:00～13:00 13:00～15:00 (2hr) | * [워크숍①] 소기업 진단보고서 작성 ∙ 사례 연구(기업 소개서, 기업 생산성 향상 활동, 등) ∙ LPMS 엑셀 Tool을 활용한 심사보고서 작성 실습 ∙ 재무평가, 비재무 평가, 심사 평정, 성장/수익 목표설정 중 식 * [워크숍②] 소기업 인증심사 결과 보고 ∙ LPMS 심사보고서 출력, 심사 결과보고서 발표 ∙ 모의 PMS 심의위원회 – 심사보고서 발표 & Feedback * PMS 혁신과제 전개 ∙ 혁신과제 설정 및 등급 평정 ∙ 혁신과제 도출 방법론 중 식 * [워크숍③] PMS 인증심사 보고서 작성 ∙ 보고서 작성 ∙ 평정표 & 경영성과표 작성 – 사례 연구 * 심사원의 역할과 의무 * [워크숍④] PMS 인증심사 결과 보고 ∙ 심사결과보고서 발표 ∙ 결과보고 Skill-up 중 식 * 과정 Wrap-up 및 학습 결과 Feedback * 수료식 |
- 접수기한: 공고일로부터 ~ 2026. 8. 19.(수) 16시까지
- 신청방법: 이메일 접수 (0j00@itp.or.kr)